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基层党支部书记如何当好班长

来自:网络     时间:2019.01.24

一、明确“班长”责任,发挥好“班长”的作用党支部建设的是否过硬,直接关系到基层单位的全面建设。我们也知道,党支部书记不同于基层单位其它行政干部,他有三重责任:首先他是基层单位党支部的书记,负有建好、管好、用好党支部的责任;其次他是基层单位的班长,负责单位的学习、教育和管理等全面建设;同时他还是政治指导员,是基层政治工作落实和发展的重要枢纽。大量的、千头万绪的党务工作和政治工作,最终要靠党支部书记去精心筹划,具体落实。如果这一岗位的职责履行不好,各项工作就难以找到着陆点。从这个意义上说,党支部书记的责任更重大、任务更艰巨、地位更重要。作为“班长”,要十分清楚这个岗位的关键性作用和决定性意义,主持好单位党支部的工作,当好支部建设的第一责任人,发挥好“班长”的“领班”作用。 1、组织落实的作用。抓工作的组织落实,这是“班长”所要做的基本工作。因为“班长”是“领班人”、“领路人”。我们平时经常跟单位的员工们讲,各班队的大量任务,组织不好,落实不好,那么你这个班长就是不称职的。同样,我们也要把单位、党支部的工作筹划好、落实好,否则就是我们最大的失职。“班长”发挥好组织落实作用,我认为需要把握三个方面:一是要吃透“上情”。吃透“上情”,就是要对党的路线、方针、政策以及上级党委的指示精神反复学习,深刻领会。上级的东西虽然看起来离基层远,但却是管全局的、把方向的。不吃透“上情”,就容易偏离方向,偏离重点。二是要明了“己情”。明了“己情”,就是要注重调查研究,掌握单位实情,对员工的动态做到深知、亲知和真知。“己情”是行动的出发点,不明了己情,不结合本单位的实际,工作就无法落到实处。有的班子成员,对了解连队和支部班子情况不已为然,总感到“身在此山中”,哪能“不识真面目”?这是工作缺乏针对性和有效性的根本原因。作为“班长”,必须要学会全面、系统、辩证地观察和看待班子建设的优势和劣势,把问题和薄弱环节找实、找准,抓住主要矛盾,这样才能把工作落实好。三是要搞好结合。抓上下两头,更要注意把它们结合起来,通过上下的比较、结合、平衡,形成符合本单位实际的工作重点和套路,认清形势,明确方向,着眼特点,抓住关键,创造性地开展工作。2、凝聚带动的作用。依靠党支部的集体领导,是党支部书记对基层工作和政治工作实施正确领导的重要保证。作为“班长”,必须要通过耐心细致的思想工作和组织工作,统一支部成员思想和行动,把“一班人”捏成强有力的“拳头”。为此,平时要注意经常同“班子成员”谈心交心,以便思想上形成共识;要及时把上级指示、本单位的思想动态和个人的工作意见提交支部委员会讨论,充分发挥集体领导的作用;要充分发挥党员的先锋模范作用;要密切联系群众,做好经常性思想工作,调动员工的积极性和创造性。要看到,基层工会和职工代表这两个群众性组织,是党支部书记密切联系群众的桥梁。因此,作为“班长”,还要善于充分发挥他们的作用,依靠他们广泛开展群众性思想工作,使领导的意图迅速变成全体员工的实际行动,从而保证各项任务顺利完成。 3、检查监督的作用。党支部书记发挥检查监督作用,是加强党支部自身建设的一项重要内容。支部书记对每名党员执行支部决议、遵纪守法、联系群众以及平时的思想、作风、道德品质等情况,负有检查监督之责。做到这一点,要搞好思想教育和疏导,启发党员执纪的自觉性。一些党支部书记总感到落实民主生活会制度难,不能做到经常化。这既有思想上是否重视的问题,也有工作方法的问题。首先,要重视民主生活会制度。只有思想上重视了,才能把落实民主生活会制度,摆上支部的议事日程,做到经常分析研究情况,有人抓有人管。其次,要制订具体落实计划。党支部书记要根据上级政治机关的有关要求,制定好民主生活会制度,让大家心中有数。再次,要精心组织。党支部书记是党支部日常工作的主持者,是组织民主生活会的实施者,是管理和监督党员的组织者,要认真履行好自己的职责,扎扎实实抓好落实。二、立足岗位要求,提高“班长”的能力素质作为基层党支部书记,能否出色地履行好自己的岗位职责,能否真正成为支部建设的“主心骨”,充当党员群众的“领头雁”,在很大程度上,取决于自身的能力素质。而作为“班长”,是日常工作的主持者和第一责任人,只有具备与“班长”地位作用相适应的能力素质,才能担负起党支部工作的重任。 1、坚持党性原则,提高把关定向的能力。党支部书记既是单位的政治主官,又是支部的一班之长,处于统揽全局、领航掌舵、主持领导决策的关键位置上,肩负着十分重要的责任。作为党支部书记,无论在什么时候,在什么情况下,都要坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示,在党和国家以及企业重大任务发生变化,以及重大改革措施出台时,不仅要坚决贯彻,自觉在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,而且要紧密联系实际,抓好中心工作和重大问题,保证具体工作中心不移,方向不偏。作为党支部书记,要着眼单位建设实际,切实把员工关注的、单位建设迫切需要解决的重点、难点和热点问题作为大事抓、重点抓,作为稳人心、暖人心、得人心的工作抓,防止迁就照顾个别人利益而损害大多数人利益。2、强化职责意识,提高管好党务工作的能力。党支部是否有战斗力,是单位建设的关键。而单位党支部书记党务工作能力的强弱,又是党支部坚强与否的关键。一是要强化岗位意识,集中抓党务工作的精力。党的领导,主要是政治、思想和组织领导。党支部书记工作的重点,应该放在抓支部班子建设和单位思想政治建设上。作为“班长”,要认识到基层政治工作,最关键的还是党支部班子建设,切实把精力从抓事务性工作投向抓班子的经常性建设上;从主要做员工的工作转变到管理好党员、干部尤其是班子成员上。二是要强化阵地意识,建设坚强的战斗堡垒。单位党支部书记,是基层政治阵地的组织者和领导者,既负有守好阵地之责,也负有用好阵地之责。守好阵地,最根本的是要发挥好基层党组织的功能。党支部书记守好、用好脚下这片阵地,就是要把党支部建设好,真正把党支部建设成为“一线战斗堡垒”。无论上级强调什么,工作重心往哪里转,都不能转让和放弃这个阵地,要清醒地意识到转让意味着无能,放弃意味着失职。一是抓党支部建设,必须要思想清,办法实。思路清了就找到了出路,再具体研究解决的措施和办法,就能形成适应本单位特点,具有自身特色的工作套路。二是要运用现行制度解决问题。单位党支部的一切活动,都有一整套的规章制度。用好这些制度本身就是最好的工作方法,也是解决矛盾和问题的“尚方宝剑”。从这个意义上说,学制度就是学方法,用制度就是用力量。作为支部书记要清楚各项制度的时限要求,什么时候开支部大会、支委会或党小组会,什么时候该报告工作、民主评议党员,什么时候上党课,等等,都要做到心中有数,统筹安排,精心组织。注重抓结合。就是要把制度与支部工作有机结合起来。分析党员队伍中有哪些问题需要解决,上级有哪些事情需要处理,书记要早思考、早安排,防止临时应付和干到哪算哪。注重带好头。书记要率先垂范,模范地坚持各项制度。对各项组织制度要看在眼里,想在心里,抓在手里,真正把制度学好、用好。3、讲究方法艺术,提高运转“班子”的能力。党支部书记,最重要的能力就是运转“班子”的能力。作为“班长”,在运转“班子”上,我觉着有两方面的能力至关重要,一是统揽全局的能力,二是科学决策的能力。先讲统揽全局。“不谋全局者,不足谋一域”。所谓全局,是指事物的整体和发展趋势。统揽全局,就是要站在全局的高度上,对上下左右、纵横交错的各项工作统一筹划,通盘考虑,分清主次急缓,合理安排人力、物力、财力和时间。作为“班长”的党支部书记,只有站在全局的高度,抓住重心,形成合力,才能高标准地做好工作。支部建设是个系统工程,各项工作既互相联系又互相融合,整体与局部、大事与小事,相互影响,相互制约,都要把它筹划好、扒拉开。因此,党支部书记要把统领支部建设的全局作为根本任务,要做好具体工作,但决不能陷入到具体事务之中,要把主要精力放在想大事、议大事、抓大事,牢牢把握工作的主动权。有的书记工作很碎,思路不清,往往费劲不少,而成效却不大,根本原因就是站立点不高,没有搞好统筹协调。作为党支部书记,还要周密计划,把长远计划和阶段性计划有机结合起来,年、月、周合理搭配。同时,还要根据情况的新变化,按照问题的轻重缓急去处理。我总结为:“正事,必须办;急事,马上办;普通事,依序办;重点事,优先办”。还有比较重要的一点,就是作为“班长”,要善于解决工作中的紧急情况和棘手问题,遇到这种情况,要迎难而上,敢于负责,果断处理。这样,不仅能够提高自己的威望,而且能够提高统揽全局的能力。再讲科学决策。支部书记作为“一班人”的领路人,想问题必须比别人更深、更细、更准,决断必须态度明快,毫不犹豫,有的书记遇事思前想后,谋而不断;有的单凭直觉决策,断而不谋,随意性、盲目性很大,这样很容易造成全局失控。在这个问题上,要重点把握好两点:一是要力戒主观武断。主观武断是党支部书记比较容易犯的毛病,有些同志总认为自己在单位是“头”,“说了算”才算权威,事事自己先拿意见,谈看法,在自己僵硬的思维模式中决策,人为堵塞广泛听取意见、建议的渠道,结果适得其反,想有权威,偏偏失去权威;想当核心,偏偏没有人靠扰;想实现自己的意图,偏偏事与愿违。二是一定要有主见。书记不能主观武断,并不是说遇事不要主见,做一个人云亦云的糊涂官。俗话说:“领导、领导,既领又导。”没有主见,就不能成其为领导。一个优秀的、成熟的党支部书记,要善于把关掌舵,善于掌握事物发展的要脉,掌握事物发展大势。特别是在事关企业发展方向的重大问题上更要保持清醒头脑,统一大家的认识,真正起到“主心骨”的作用。我认为,党支部书记做到有主见,就要做到凡事要“三思”:即“先思”、“善思”、“熟思”。先思,即要有超前意识,要未雨绸缪,遇事要比下属想得早一些、深一些、远一些,既预测事物的发展,又能为未来的前景做好预案,做到有谋在先。善思,即要由表及里,由此及彼,去粗取精,去伪存真,善于透过现象看本质,善于准确把握事态的发展变化,善于在自己掌握的大量材料基础上,对客观事物进行实事求是的科学分析。熟思,即要对事情深思熟虑,心中要有明灯一盏,胸中要有“成竹”一株,脑中要有对策几条,手中要有方案几套,对事态的发展变化有预见、有准备,能争取处处主动,立于不败之地。只有这样,才能做到对上能负责,对下能号令,从而提高自己的威望。 三、搞好团结协调,增强和发挥“一班人”的内聚力。江泽民同志提出:“党的团结,特别是各级领导核心的团结,是压倒一切的重要问题”。团结就是力量,就是生命;团结出凝聚力,出战斗力,出创造力。团结是一种品德,是一种才能、是一种心态、是一种境界。因此,作为“班长”,根本的还是要有一种与人为善,不计个人得失;经得起委屈,咽得下酸甜苦辣的崇高境界。作为支部书记,应该记住:维护团结是觉悟,提高团结是水平,巩固团结是政绩”。那么,作为“班长”,就要善于做维护团结,提高团结和巩固团结的工作,充分发挥好“一班人”的整体作用。 1、要善于协调关系,化解各种矛盾。处理协调好党支部“班子成员”的关系,化解可能产生的矛盾,是搞好团结的重要一环,最根本的是要处理好三个方面的关系。一是正确处理与行政正职的关系。实际上是党政主官之间的关系,一些基层支部不团结,主要是两个“一把手”之间的不团结。处理好班子正职之间的关系和矛盾,是基层党组织内诸多关系和矛盾中最关键的环节。党政正职要正确看待权力,克服那种“排主次、争第一”的封建残余思想,要争支部的地位不争个人的地位,争组织的权威不争个人的权威。实践证明,“争个人说了算”的问题最容易引起正职反目,直接影响领导班子的团结和统一。要分工不分家。牢固树立“一盘棋”的思想。职权范围内的重要工作,各自都要主动征求对方意见,争取支持;在分管的工作与中心工作发生矛盾时,主动给中心工作让路;当对方不在位时,主动把对方的工作挑起来。要“补台”不“拆台”。当发现对方工作出现疏漏时,及时提醒对方,主动弥补不足,不要袖手旁观看笑话;当单位出了问题时,主动承担责任,不要相互埋怨指责;双方有意见分歧和矛盾时,不强加于人,也不要公开流露,这是处理正职之间关系的一条重要原则。二是正确处理与委员的关系。在支部委员会内部,书记和委员都是平等的一员,享有同等的权利,只是书记作为“班长”,负有更大的责任,都必须把自己置于支部委员会集体领导和监督之下。书记要把自己摆到“一般委员”的位置上。在党内,书记和委员是平等的,讨论问题有同等的发言权,决定问题有同等的表决权,书记要以普通委员的身份参与决策,防止把行政身份带到党内,把书记和委员的关系搞成上下级关系。书记要教育委员当全局代表。书记要教育引导支部委员当“参与者”而不当“表决器”,当“主人”而不当“陪衬”,当全局代表而不当部门代表,跳出自己分管的工作这个圈子,站在单位建设的全局上看问题和提建议。书记要容得下常人难容的人和事。书记要主动推功揽过,听得进批评,受得起委屈,经得起挫折,有一种豁达大度、从善如流的胸怀。三是要协调好委员与委员之间的关系。委员与委员之间发生磨擦时,“班长”不能居高临下当“裁判”,而要穿针引线当“红娘”,要当“润滑剂”,多做调和的工作,主动解扣子。通常情况下,当委员与委员之间发生误会时,都会到“班长”这里表白自己,指责对方,寻求帮助。“班长”应该不偏护任何一方,及时问明情况,把事实真相搞清楚,帮助他们消除误会。对经验不足的同志,书记要从各方面帮助,使他们尽快成熟起来。 2、要贯彻民主集中制,坚持集体领导与分工负责相结合。民主集中制是党的根本组织制度,也是基层党支部工作正常运转的基本规矩。这一原则体现在日常工作中,就是要坚持单位党支部委员会实行支部委员会统一的集体领导下的行政、政工分工负责制。一是“班长”要强化坚持集体领导的观念。集体领导观念,是贯彻民主集中制的思想基本和先决条件。最关键的要集中班子成员的智慧。要摆正个人与组织的关系,坚持集体决定重大问题。集体领导的一个基本原则和要求,是重大问题必须集体讨论决定。对于哪些问题需要集体讨论,作为党支部书记必须要十分清楚,凡是单位建设的重大问题,都必须要经常党支部集体讨论决定,个人不能擅自处置或随意拍板。现在很多党支部讨论重大问题,搞谁职务高谁说了算、谁资格老谁说了算、谁主管的工作谁说了算等个人说了算,其原因是一些同志没有摆正个人与组织的关系,凌驾于集体领导之上,争个人权威。作为书记,要自觉地把个人意见看作是“一家之言”,要尊重集体的意见,自觉将自己置于支部的集体领导和监督之下,平等地参与集体讨论,不能以个人意见取代集体决策,不能把个人意见强加给其他委员,依靠集体的经验和智慧决定重大的问题。要处理好少数与多数的关系,保证决策的正确性。按照少数服从多数的原则形成决议,这是无条件的,必须严格遵循的。 3、要充分发挥“一班人”的整体作用。“巴掌再大,也捂不住天”。“班长”的个人能力素质再强,如果不注意发挥“一班人”的整体作用,“班子”必定会搞不好。因此,作为“班长”,要弹好钢琴,充分调动“一班人”的积极性。在这里,“班长”要善于“琢磨人”,这里说的“琢磨人”,不是耍心眼,使歪点子,难为人,而是要摸准班子成员的经历、特点、秉性、优长和不足。“琢磨”准人,有两个目的,一个是用其所长,优势互补,形成整体合力。应该说,每个人都有自己的长处和短处,“班长”如果把每个人的长处都充分发挥出来了,这个班子的整体质量就上去了,单位的建设也就朝气蓬勃、兴旺发达。再一个是避其所短,扬长补短,提高整体素质。由于班子成员的经历、阅历不同,决定了他们的能力素质不可能在同一个层面上。班子成员迅速提高素质,以适应岗位的要求,需要自身的努力,需要上级的培训和组织的培养,而大量、经常的是靠书记在实践中传帮带。一个素质高的“班长”,必然带出一个高素质的班子。只有把班子成员的每一块“短板”都补上了,才能实现班子整体水平的提高。还有一个是要注意把团结体现在关心和解决班子成员的实际问题上。作为“班长”,只有把心思放在关心和解决成员的实际问题上,班子成员才有集体的归宿感,这是做好各项工作的心理基础。所以,“班长”要主动地、尽可能地关心他们的学习、工作和生活,光讲“既要马儿跑的快,又要马儿不吃草”是不行的。

作为党的基层组织的负责人,支部书记可谓是党的全部工作和战斗力基础的坚强支柱,是一个重要的岗位。官员不大,但任务繁重,责任重大。首先,支部书记是支部建设的核心,发挥着凝聚支部班子,提升班子素质,增强支部班子合力的重要作用。其次,支部书记是职工群众的主心骨,是组织和带领职工群众向既定线路、目标奋进的领头羊,为职工群众排忧解难的贴心人。三是党支部书记岗位是干部锻炼成长的必要梯队,为干部提供了磨练心智,增长才干,提高能力的平台,是选拔优秀干部的重要基地。在实践中我体会到做好支部工作,书记务必当好“六员一长”。 当好“指挥员”。一方面党支部书记“要有搭好班子的意识、要有取长补短的雅量、要有推功揽过的胸怀、要有善于负责的本领”,凝聚、团结支部一班人,围绕运输安全生产中心任务开展支部活动,发挥党员的模范带头作用;另一方面做到“一岗双责”,在抓好政治理论学习的同时,要精通生产经营方面知识,了解作业过程、作业标准和生产流程,在各项重大工作任务中,能到场、能组织、能指挥,带领党员职工群众出色地完成各项任务。 当好“宣传员”。要保证各项任务的圆满完成,就必须通过有效的宣传教育,让职工群众正确认识当前面临的铁路改革形势和任务要求,统一思想,理解和参与改革,确保各项工作任务圆满完成。在实践中,支部书记要善于适应形势、任务的变化,大胆探索思想政治工作的新方法,紧紧抓住热点、难点问题,超前做好宣传、鼓动、解疑释感的工作,使广大党员和群众心齐、气顺地投入到各项工作中去,成为推进铁路建设又好又快发展的强大力量。 当好“协调员”。铁路基层党支部书记身在生产一线,是党政之间、党群之间、干群之间的“结合部”。面对纷繁复杂的矛盾和问题,党支部书记要积极主动地做好协调工作,起到铺路搭桥的作用。搞好协调,要学会“弹钢琴”,不能眉毛胡子一把抓,本着“先重后轻、先急后缓、先弱后强”的原则,先从重要的、紧急的、偏弱的抓起,就能确保重点工作的有效落实。党支部书记既要依靠制度和纪律,更要讲求方法;既要掌握政策依据,也要熟悉干部职工的思想特点;既要把握工作重心和上级要求,也要熟悉所在车间的实情,通过组织协调各方面的力量,增进队伍的团结,提高队伍的战斗力。 当好“服务员”。坚持以人为本,把加强思想教育与注重人文关怀和心理疏导结合起来,定期分析职工队伍思想状况,主动把“思想上的波动人、生活上的困难人、工作上的不稳人”作为关心关注的重点,运用交流、疏导和一对一谈话的方式,同职工推心置腹的交心谈心,因人而异的疏导沟通,及时做好一人一事的思想政治工作。同时要时时事事对职工群众负责,主动热心、千方百计地为职工群众办实事、解难题、送温暖,让职工群众实实在在感受到党组织的关怀。 当好“监督员”。党支部书记要摆正监督与保证的关系,对职责内重大问题决定,始终坚持民主集中制原则,坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵言路、不强制拍板作决定,充分发扬民主,避免工作失误。要坚持用制度规范和约束班子成员的言行,用制度来保证决策的执行,防止感情用事和对制度的“随意性”。同时支部书记还要充分利用党员大会,经常和党员干部重温党章内容和党纪条规,抓好经常性的党性、党风、党纪教育。 当好“战斗员”。党支部书记工作在基层,与一线的党员和职工距离最近,在工作环境和作业条件艰苦、劳动强度大、工作标准高的情况下,支部书记身先士卒,冲锋在前,有着不可替代的影响力和感召力。要始终把自己置身于职工群众之中,以身作则,亲力亲为,时刻起到先锋模范带头作用;遇到急、难、险、重任务时,要想在职工前面、干在职工前面,要勇挑重担当排头,在与职工群众同甘共苦,并肩作战的过程中,用自己的行动树立党员干部的良好形象。 当好“班长”。党支部书记作为“领头羊”,要善于抓班子、带队伍。(李纲)

党支部书记在党支部中处于领导地位,作为党支部日常工作的领导者、组织者,必须从工作和生活上“两手抓”:一手抓权责统一,一手抓党民团结。只有两手抓,才能充分发挥党支部的战斗堡垒作用。在新形势、新时期,经济的飞速发展带来了社会的巨大变迁,新而复杂的矛盾和纠纷不可避免地涌现,这些也给我们党提出了更多更高的要求。为了能处理好问题、化解掉纠纷、发展好经济、维护好和谐,党支部书记必须要注重工作方法,讲究领导艺术,成为一名让广大人民群众满意的领导。 一、权责统一是抓好党支部工作的根基 权力是给贤明的人预备的,运用权力必须充满智慧,做到赏罚分明。有权必有责,无权则无责。要深刻认识权力的本质和意义,取之于民,更要服务于民。杜绝一切权力滥用,对于滥用权力者,定要赏罚分明。 (一)强化服务意识 党支部书记应当充分认识到“得众者多,失众者寡”的道理,要以服务于党、服务于群众为出发点,本着“权力是服务”的原则,强化服务意识,多为民办好事、做实事。“谁要做领导,就必须先做众人的仆人。”真诚的服务能够感动任何一个人,能够赢得他人的尊重和拥戴。真诚的服务赢来衷心的服从。不要把自己摆在“领导”的位置上,而要把自己摆在为单位和百姓 “服务”的位置上。事无巨细,关心备至,亲力亲为,不仅要关心民苦民情,也要关怀单位集体乃至个人的实际,服务到位。 (二)提高自身综合素质 法治事业日趋完善,人民的法律意识也在不断增强,对法律的需求日益增大,在这样一个经济社会转型时期,纠纷明显繁多复杂,前所未见的新情形缺乏经验指导,法院工作面临极大的压力。这就要求党支部书记要不断加强政治理论和业务知识学习,以党的中心工作为基点,时刻观察基层动态,解决工作中的新矛盾、新问题,促进支部健康、和谐发展。 1.坚固明澈的政治素养 政治素养是党支部书记应具有的最重要、最基本的素质。自始至终坚持四项基本原则,笃定不移地贯彻执行党的路线、方针和政策,始终同中央保持高度一致,发扬“泰山崩于面前而临危不动”的精神风貌是做好党内工作的基石。坚持落实科学发展观,建设和谐社会。其次,深刻理解马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻落实胡锦涛总书记的重要讲话精神,熟练运用“三个至上”的依法治国方略及辩证唯物主义观去观察、分析和处理实际问题。要以“当别人都夸你好时,你就有危险了”这一铭言时刻警醒自己,不停锻造自身的廉政素养,能够做到居安思危、淡泊名利。克己奉公,清正廉明,大公无私,敬业爱岗,带头树立社会主义的新观念和新风尚。 2.锻造精干的业务素养 为了做好法院工作,配合好国家的法治建设,锻造精明强干的业务素质是堂支部书记部署法院工作必须打好的“先头丈”。做好法院工作实际上也就是做好人的工作,要能够领导好下属、团结好群众,就要提高领导能力、组织能力、交流沟通能力。语言是最具魅力的能量,能够渗透进人的心扉,感化世界上最坚硬的东西。不论是领导、组织、沟通,都得益于语言能力的发挥。因此,党支部书记应该首选强化语言方面的能力训练和提高,加强心理学理论知识的给养,摸透下领百姓的心思,因人制宜,便于妥善安排工作。在此基础上,党支部书记还要加强法院工作的业务能力的不断提高。 (三)做好分权督责 知人善任是协调好部门运作的重要因素。领导既不能大权独揽、事必更亲,也不能放任自流,总要能够明确分工、协调配合、相互督责。 1.摆正个人位置,置于集体领导之下 党支部书记在行政上是主官,在党内则是“班长”。党支部书记应当摆好自己的位置,在党内要贯彻落实集体领导原则,重大事情交由党支部会议讨论决定,遵循少数服从多数原则正确做出决策。 2.把握大局、统筹兼顾 党支部书记应当具备一双慧眼,知人善任,从法院工作大局着眼,把下属分配在适当的工作岗位上,适当地放权给他们,做到用人不疑,疑人不用。为了能够充分发掘下属的工作潜力,党支部书记应当运用出色的领导艺术,协调好下属部门的工作配合,并建立实际有效的监督机制,做到权责统一。 二、党民团结一致是党支部工作的重点 “水能载舟亦能覆舟”是自古以来就被人们揭示出来的道理。为了长治久安,历代统治者都十分重视团结人民群众。毛泽东同志深刻认识到人民群众的巨大力量,提出了切合实际的群众路线,要求“从群众中来到群众中去”。只有经常深入基层,踏足农村,与老百姓走在一起,才能真正了解基层的民情,为最广大人民群众做出实事、解决问题、谋福利。 (一)做好基层走访 党支部书记虽然是人民的领导,更是人民的公仆。要领导好人民,就必须服务好人民,赢得人民的爱戴与拥护。人民拥戴你,你也要服从人民。人民需要党为他们做的事,党支部书记就要带头办好,让人民满意。不能摆领导的架子,要以普通人的身份才能融入到群众当中去,才能听到群众掏心的话。特别是现代社会,人流量大,生活节奏快,社区式的管理,人们之间的交往淡泊,老式的管理方式已不能适应现代社会,必须有所创新与突破。多走访,多调查,以多种形式参与到群众中去,及时发现问题、切实解决问题,做到与民同忧同乐。 (二)关心并激励下属 下属是党支部书记的左膀右臂,要搞好领导班子的团结协作。党总支部这一“集体班”能否发挥出出色党政工作能力,关键就在于下属与领导的协调配合得怎么样。工作与生活是密切相关的,工作上严格要求下属,生活上要关心下属的实际。建立有效的绩效机制,来激励下属在工作上发掘出他们自身的潜力,为人民多做服务、多做贡献。

在新形势下如何加强基层党支部建设,充分发挥基层支部战斗堡垒作用,发挥党员先锋模范作用,怎样当好支部书记,充分发挥基层党组织骨干带头作用,这对山丹马场在新的发展形势下,对我们基层党务工作者提出了更高的要求和标准。就如何当好一名支部书记我浅谈以下几点: 一、小舞台唱大戏 (一)做好群众的“主心骨”。俗话说:“基础不牢,地动山摇。”作为党组织最基层的党支部,舞台虽小,唱的确是事关政党兴旺发达、国家长治久安,人民安居乐业的大戏。支部书记是党支部的“班长”,是党在基层唱大戏的主角。对于一个支部书记来说,最重要的是有坚定的信仰。这也是党组织对每个党员最起码的要求。脚踏一方山水,心系一方百姓,支部书记要有坚定的信仰,要时刻把群众的需要作为工作的最高标准,真心实意为群众服务,带领群众致富,只有这样,才能真正成为群众的“主心骨”。山东省肥城市石横镇红庙村2012年制定的工作计划:一是兴修农田水利,完善地里暗管,维修生产路;二是调整种植结构实现村民、村集体“两增收”;三是继续招商引资,争取引进个大项目,建设完善畜牧小区;四是美化环境,対庄北大街进行整治,加强保洁工作力度,提高村民卫生意识;五是抓好党建工作,努力争当“齐鲁先锋”;六是继续抓好计划生育工作;七是加强精神文明建设,构建和谐新红庙。 这是一个村支书原汁原味的新年工作计划。看上去都是一项项小得不能再小的工程,一件件细微琐碎的小事。但正是这样一个个“芝麻官”,带着广大农民群众,勤勤恳恳,踏实苦干,支撑起了我国“三农”事业这栋万丈高楼。 做好群众的“主心骨”,还要有一个精诚团结、战斗力强的领导班子。一个人的力量毕竟有限,党支部只有拧成一股绳,党组织才能坚强有力,好的班子才能领导和服务群众,成为群众的“主心骨” (二)做好群众的“掌舵人”“领头雁”。常言道:“大海航行靠舵手”。基层的各项工作也需要支部书记这个掌舵人掌握好方向,支部书记要想看清罗盘辨明方向,就必须快速接受和消化上面的的信息,深刻领会党中央的路线、方针、政策,了解国情政情。还必须要了解下情,摸透社情民意,找准本单位的的具体情况与国家大政方针的结合点。在基层工作中,如果不注意了解上情,领会和把握中央和上级的精神,就可能迷失工作方向;如果忽视对上级文件的学习和研究,单凭老经验做工作,凭主观愿望办事,就很容易导致胸中无全局,工作无方向,越忙越乱,越忙越被动,甚至会犯错误。 做好群众工作,光是口号喊得响不行,必须带着深后的感情,了解社情民意,倾听群众心声,增进与群众的感情,拉近与群众的距离,密切与群众的联系,务必坚持“一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去“的群众路线。正如毛泽东所说:我们共产党人好比种子,人民好比土地。我们到了一个地方,就要同那里的人民结合起来,在人民中间生根开花”。党员干部要从群众不经意的生活变化、言谈举止中发现问题苗头,处理问题要细心,及时把握群众动态。只有我们把职工群众放在心上,群众才会把我们放在心上。 作为基层组织的带头人,支部书记怎样才能带好头呢?一位支部书记总结出值得借鉴的经验:一是“走好自己的路”;二是“带好自己的队”;发挥好支部委员们的力量,支部工作才能开展得有条有理;三是“抱成大家的团”;支部要和谐,团结最重要,要发挥基层党组织的凝聚力;四是“成就企业的事”。自己带好头,支部是堡垒,党员是先锋,以党建促业务,带动全企业的业务全面发展。 一个地方的发展,有很多原因,但最基本的一条,就是必须靠一大批在各个岗位上尽心竭力的干部。现在全国几百万个基层党组织和党支部书记。我们就要向先进典范华西村的吴仁宝、刘庄村的史来贺,小岗村的沈浩学习,牢记一个共产党员的神圣历史使命,做好群众的“主心骨”、“掌舵人”、“领头雁”,踏踏实实为群众办事,一心一意为群众服务,千方百计带领群众致富。那么我们党就能深深地扎根于人民群众的沃土之中,获得人民群众的衷心拥护和真诚爱戴。我们的事业就会兴旺发达。 二、金杯银杯不如老百姓的口碑 (一)密切联系群众 ,作为支部书记,我们要做到心里装着群众,凡事想着群众,工作依靠群众,一切为了群众,为群众诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事。只有这样,我们才能赢得群众的支持,拥护和爱戴,才能赢得群众的好口碑。我们党的最大政治优势是密切联系群众,,民心向背,决定着一个政党的生死存亡,离开了群众,我们就成了无源之水,无本之木。 党的群众工作是要始终把群众的利益放在第一位,把群众满意不满意,赞成不赞成作为标准,来衡量我们工作的好坏。例,中国石油北京销售公司第四管理片区党支部书记李海民,从尊重员工,关爱员工出发,带着感情做好群众工作。他确定了“五多三少”工作方法---多考虑员工的感受,多一点表扬,多关心员工的困难,多一点微笑,多考虑员工的优点;少批评人,少一些风凉话,少一些指责。他每周至少有三天时间深入到员工中去,带着感情同员工谈心并从中发现问题,帮助员工卸掉思想包袱,提高员工的岗位操作技能和服务客户的能力。员工们经常说:“不管什么时候,不管工作再忙,我们看到书记时,他都是满脸温馨的笑容,为我们解忧减负”。李海民还坚持做到“四个必谈”:员工情绪有波动必谈,员工岗位有变动必谈,员工有困难必谈,员工之间有矛盾必谈。“员工的心,企业的根”。企业的发展需要广大员工“心往一处想、劲往一处使”。李海民的做法不仅稳定了员工的心,提升了团队凝聚力,也促进了企业的和谐发展。 群众生在基层,长在基层,对基层的事情最有发言权。要筑牢干群关系的“信任基石”,就要到基层去,到人民群众最需要的地方去,放下架子,抽出时间,问政于民,问计于民。党员干部中有深入群众,才能把群众的智慧集中起来。 我队支部为能把每一年度的生产任务及时高效的圆满完成,根据本队机械力量的实际情况与我队经营田、生活田的地理分布情况,组织有机户共同研究讨论作业分配方案,力求达到公平、公正的合理协调机械力量和作业地块的搭配;统一作业价格,制定各项作业质量标准规程和处罚办法。不但使工作有条不紊的开展进行,而且更好的提高了工作效率,还提高了有机户的积极性。力量凝聚起来,积极性调动起来,党的各项事业也才能够顺利开展起来。 党和群众的关系就是“鱼水”关系,党离开了群众就没有了生机和活力。我们当时执政党,人民群众的拥护是我们党的执政基础,最重要的是要给群众办实事,让群众得到实惠,这是最朴实也是最管用的道理。 (二)切实关注民生。群众利益无小事。我单位生活区内的主要干道以前都是土路,每逢遇到下雨、下雪天道路泥泞难行。造成职工群众出行难,拉运生活、生产资料困难。我支部针对这一情况,积极联系铁路施工单位,利用他们的机械力量,又组织广大党员、职工群众对连队内部的主干道1000多米进行了两次铺垫整修,解决了职工群众的实际困难,得到了广大职工群众的赞扬。凡是涉及群众切身利益和实际困难的事情,再小也要竭尽全力去办。党支部书记每天都与群众面对面,每天都与群众打交道,这就要求必须把为民办事放在党支部工作的第一位。“群众利益无小事”,这句话不能停留在口号上,必须落实到关心群众生产、生活中去。基层领导干部必须坚持以人为本,执政为民,不仅要办大事,也要善于办小事。“小事情”也是“大文章”。我们要从小事做起,从细节抓起,全心全意办好小事。只有把这些小事办好、办实、办成群众才会信赖我们。从小事做起长期坚持,就会成为了不起的成绩。 (三)勇于无私奉献。作为党支部书记,必须具备无私奉献精神,要吃得起亏,要吃得了苦,还要受得了气。当领导就意味着付出和奉献,吃亏是家常便饭。当个人利益与群众利益、集体利益发生冲突时,个人利益要坚决服从群众和集体的利益,支部书记的工作往往事无巨细,事必躬亲,经常面对的工作对象是形形色色、道德水准、文化程度、接受能力参差不齐的职工群众,这样就要求我们要有不怕吃苦、不辞劳苦、吃得起亏的精神和受的了起的肚量。 三、春风化雨聚人心 邓小平同志说过:“我们一定要把思想政治工作放在非常重要的地位,切实认真做好,不能放松。这项工作各级党委要做,各级领导干部要做,每个党员都要做。要做得有针对性、细致深入和为群众所乐于接受。最重要的条件,就是凡是需要动员群众做的,每个党员,特别是担负领导职务的党员,必须首先从自己做起。” (一)加强理论学习。作为党支部书记,不仅要加强自身学习,更要在思想政治工作与基层实际的“链接”上动脑筋,将思想政治工作融入群众的生活,生产实践。提高思想政治工作的吸引力、感染力和影响力。 人们的知识、观念要不断更新,党支部书记如果不注重提高理论水平,不增强个人能力,那么就会出现“与群众对话说不进去、与年轻人对话说不上去,与老职工对话被顶回去”的尴尬局面。一个支部的政策水平怎样,直接关系到思想政治工作的效果,关系到党的路线、方针、政策在基层的贯彻落实情况。因此,必须加强理论学习,认认真真、原原本本地学习党的路线、方针、政策。多下功夫学深、学透、学精,这样才能提高贯彻落实政策的能力。 做好思想政治工作,仅仅靠政治理论学习是不够的,还要广泛涉猎方方面面的知识。当今,科学技术迅速发展,知识量猛增,已经是一个“知识爆炸”的时代了。在这样的情况下,如果对新的知识,新的信息不甚了解,就不可能对新事物、新情况作出迅速的判断,单凭经验、感觉来开展思想政治工作已经远远不能适应这个时代了。这就需要加强学习,不断更新知识,包括自然、社会、人文科学等知识。增加我们的知识面,遇事不说什么都通,但也能讲出个子鼠寅卯,那么做起思想政治工作来就会得心应手。 (二)注重实践引导。作为党支部书记做群众工作,其实简单说就是做人的工作。无论什么工作自己身先士卒把工作做好,你的话才有人听。如果要求群众做到的自己首先要做到,要求群众不做的自己首先不做。把单纯的道理变成付诸行动的边讲边做,就能收到最佳效果。也就是求真务实、埋头苦干、少说多做。党支部书记是加强基层思想政治工作的核心,要得到群众的信任和支持,主要靠自身的工作实践、作风和人格魅力。表里如一,品格高尚,作风正派的支部书记,说话才会有号召力和说服力,才能够得道群众的拥护和支持。如果支部书记行为不正,阴一套,阳一套,久而久之,威信就会下降,号召力就会锐减。所以说,为群众实实在在地做些事情,比讲多少大道理都强。 四、支部强不强,关键在“班长” 党的基层组织使党的一切工作的落脚点。这充分说明了党支部的特殊性、重要性。也是“三湾改编”时毛泽东指出“支部建在连上”一个重要的原因。 (一)当好支部书记。好的支部书记不仅是组织的期待,基层党员群众的期待,也是每一个支部书记的自我期待。无论是生产、生活中,群众看党员,党员看支部,支部看支书,支部强不强,关键看班长。一个基层的党组织能否发挥战斗堡垒作用,就看支部书记的素质和能力是否能够充分发挥领导班子 “众人拾柴火焰高”的团结协作精神,只要班子成员劲往一处使,拧成一股绳,困难再大再复杂,也没有干不成的事。基层的党支部书记的首要任务,就是要抓班子带队伍,搞好班子团结,增强班子的凝聚力,战斗力和号召力,这也是党支部书记不可推卸的责任。 (二)搞好班子团结。支部书记要学会用事业凝聚人心,营造一个干事业的氛围,努力把“一班人”的精力引导到干事业上来,要学会用感情凝聚人心,营造一个和谐温暖的环境,增进班子成员之间的感情和友谊。搞好班子团结,支部书记要学会“大事讲原则、小事讲风格”的处事方法,做到原则性和灵活性的统一。班子的团结要有原则性,没有原则性和团结不是真正的团结,这样的团结也长不了。 (三)加强队伍建设。基层党组织处在群众工作的第一线,党员又是党组织的细胞,因此,塑造一支群众拥护,作风优良的党员队伍,是党组织形成强大凝聚力和战斗力的重要条件,是保持党员队伍的活力,就必须把有活力、有知识、有热情、有能力、奋发向上的优秀青年充实到基层党员队伍中,以提高党员队伍的整体素质,确保党员个人的先锋模范作用和党组织的良好形象。 五、“人和”才能万事兴 (一) 处理好和上级的关系。党支部是联系上级与人民群众的“桥梁”和“纽带”。贯彻执行党的路线、方针、政策是基层党支部的基本任务。作为“一班之长”,党支部书记必须认真对待上级领导的各项指令,服从指挥,维护上级领导的权威,绝不能有令不行,有禁不止,更不能奉行“本位主义”,为了本部门的一己私利对上级的决定阴奉阳违,“你有政策,我有对策”,甚至与上级部门分庭抗礼。 基层支部书记在落实上级布置的任务的过程中,不仅要准确理解和把握上级指示精神,还要及时向上级领导请示汇报工作。各级组织都有如实向上级部门反映情况的责任,上级决策的真实依据来自与基层。 (二)处理好和同级的关系。党支部在基层组织中发挥着政治核心作用,党支部书记要把握好本组织的政治方向,需要密切联系同级行政领导,经常交流情况,相互了解信任,减少误会与摩擦,相互支持,形成强大工作合力。党支部书记和同级行政领导应从大局出发,在工作过程中,相互尊重、相互补台,服务中心工作。党支部书记和同级行政负责人之间的工作有交叉重叠,也会有些共同协商处理的事务。对于这些重叠工作,同级领导干部之间要相互理解,支持和配合,多担责任,做到“大事讲原则,小事讲风格”,“补台而不拆台”,服务中心工作。 (三) 处理好和下级的关系。支部书记要得到下级的拥护和支持,就必须尊重自己的下级,体贴下级。每个人都希望得到尊重,没有人愿意自己被呼来喝去。支部书记不能靠命令来布置工作,简单粗暴的工作方式不仅不能带来执行效率,反而会激起下级的抗拒。要善于关心、爱护和帮助下级,不要过多指责下级的某些细枝末节,更不要求全责备。基层支部书记不能搞“一言堂”,要发扬民主,善于听取各方面的意见。党内民主是增强党的活力、巩固党的团结统一的重要保证。支部书记不能嫌麻烦,不愿民主,不能有私心不想民主,不能认识偏颇压制民主,不能顾虑多不敢民主,不能因时间紧迫影响民主。 支部书记要善听意见。党支部要经常开展批评与自我批评,养成自觉接受组织监督和群众监督的好习惯。要鼓励下级讲真话、讲实话,在研究和商量工作时广言开路,集思广益,特别要注意让少数人把不同意见讲出来,形成民主讨论氛围。 以上拙见是我这几年在基层当支部书记的认识和感受。在新形势下,如何加强基层党组织建设的工作,发挥党组织的政治核心作用,提高支部书记的工作能力,发挥党员的作用,有力的促进和保障生产经营工作的顺利进行,还需要我们在实际工作中不断的摸索和总结。

随着铁路高速时代的来临,路局、路局党委提出了“10年三步走,10年大跨越,实现西南铁路现代化”的战略思路,构筑了“路网发达完善,技术装备先进、管理科学规范、队伍素质精良、职工生活富裕”宏伟蓝图。现行的一些管理体制、管理思路、管理手段、管理方法越来越不适应现代管理“高标准、讲科学、不懈怠”要求。面对新思路、新蓝图、新要求,面对新机遇、新挑战、新发展,对铁路政治工作提出了更高的要求。刚刚结束的全路和全局政治工作会议,就如何加增强新形势下政治工作的针对性和实效性,提出了一些列新思路、新举措,具有很强的思想性、指导性、针对性和可操作性,系统回答了今后十年路局面临发展的战略机遇期和黄金机遇期、发展的跨越期和加速发展高峰期,政治工作如何发挥优势,保驾护航这一历史课题。是当前及今后一个时期全局政治工作的纲领性文件。 作为基层站段党组织,必须以改革创新的精神,加强和改进思想政治工作,为西南铁路现代化加速。根据我段生产工作的实际,按照“三个有利于”即:有利于加强自控型班组建设、有利于强化党支部工作职能、有利于加强党员教育管理监督,坚持与生产组织变化相适应、与行政管理层级相对应的原则,我们按照路局的要求,优化设置了班组党支部。按照“车间党总支-班组党支部”模式,在党员人数较多的生产班组设立班组党支部;党员人数较少,作业地点相临、工作性质相近的生产班组设置班组联合党支部,班组党支部书记一般由党员工班长或素质较高、有较高威信的党员骨干担任 针对上述班组党支部书记现状和存在的问题,我们必须按照路局政治工作的总体要求:以科学发展观为指导,全面贯彻落实全局政治工作会议精神,以推进西南铁路现代化为目标,以建设队伍,凝聚力量、创新发展为着力点,以改革创新精神加强和改进全局党的建设和思想政治工作,把政治工作优势转化为企业优势,为建设和谐铁路提供坚强保证。按照铁道部政治部《关于在铁路企业开展争创“四强” 党支部争做“四优”共产党员活动的意见》要求,进一步加强和改进基层党支部和党员队伍建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,强力推进自控型班组建设,为打造一流工务段奠定坚实基础。 要让一线车间党总支书记和班组党支部书记明白,组建班组党支部不是那一级组织心血来潮,这是铁路政治工作顺应时代潮流的新举措,是铁路发挥政治工作优势,筑牢“安全屏障”,全面提升基层党支部建设质量的有效载体。通过三个充分发挥即:通过科学合理设置班组党支部,充分发挥班组党支部贴近运输生产岗位的优势,筑牢安全生产屏障;通过科学合理设置班组党支部,充分发挥与一线职工密切联系的优势,承担起维护职工队伍稳定;通过科学合理设置班组党支部,充分发挥易于对党员进行教育管理的优势,抓好党员队伍建设必须注意处理好“书记”与“工长”的关系。在工区,党支部书记是“工班长”,时刻把自己置于组织中的一员,而不能摆于组织之上,不能用个人意见代替班委会的意见。不应借口集体领导而降低或否定书记在支部活动中的作用。 班组党支部书记要当好“工班长”,要善于听取各方面的意见,主动团结好其它班委成员,决不能站在其他委员之上,搞“一言堂”、“家长制”,要充分发挥其它班委的民主权利,以平等的态度和委员们商讨问题,自觉做贯彻民主集中制的模范。在工区,书记和班委都是平等的,享有同样的权利,履行同样的义务,都必须把自己置于班委会的集体领导监督之下。因此,党支部书记和班委员不是上下级的关系,而是分工负责的平等关系。 当然,也离不开上级党委和车间党总支部政策上的支持和对工作、生活中的关心、理解和帮助。

基层党支部是企业党组织中的最基本的单元,基层党支部书记是基层党组织建设的组织者和带头人,是这一单元的“灵魂”,支部的战斗力、凝聚力、号召力的大小,与“灵魂”息息相关。支部书记每天接触最多的是工作在生产一线的职工,所涉及到的具体、细节的工作很多,也很复杂。因此基层党支部书记不仅仅要具备较高的政治理论修养和文化知识素质,更需要的是贴近生产经营实际、贴近职工思想生活实际的生动、灵活的工作方法。 本人从公司近期基层党组织书记业务培训班中了解到,公司目前基层党支部书记队伍中不乏由财务岗位、技术岗位、生产岗位、操作岗位转岗而成,加之原有书记队伍业务参差不齐,由此造成较大的个体素质差异,体现在落实重点工作时,部分基层党支部书记存在对重点工作认识不透彻、工作推动与生产结合不密切且内容单调方式缺乏灵活等现象,整体来讲,与当前新形势下对党群工作的要求还有一定的距离。为此,如何及时有效的提升基层党支部书记思考问题谋划工作、解决问题推动工作的能力,是当前急需解决的一个问题。 一、加强自身工作约束,做群众工作的有心人 作为基层党支部书记,要想取得职工对党支部书记工作的信任和支持,就要做到严于律已,不断加强和改变自己的工作作风,不论办什么事情都应时刻把握自己的一言一行,做到话不讲错、路不走错、手不伸错;一身正气,顾全大局。古人云:“其身正,不令则行,其身不正,虽令不从”。因此,这就要求我们坚持做到,制定的各项规章制度,要带头模范执行,要求职工做到的,自己必须做到,要求职工不做的,自己首先不做;要和职工打成一片,吃在一起、干在一处,让职工对你有倾述的欲望,以自身的人格力量赢得职工的尊重与认可。 作为一名支部书记,一举一动一言一行,职工都会看在眼里记在心上,并在潜移默化中受到引领与影响。群众工作无小事,要做好群众工作就得时时事事做一个“有心人”,把功夫下在平时,抓在细微,把职工的思想情况摸深摸透,对他们的思想疙瘩或疑虑摸准摸清。可以通过设立全体职工的个人信息档案,对每一名职工的家庭成员、兴趣爱好、身体状况等凡是与职工相关的情况均记录清楚。惟其如此,在遇到“情况”时才能对症下药。只有心里装着职工、时刻想着集体,实实在在地做好本职工作,党支部书记的威信才会树立起来,自然而然的就会在支部书记和支部的周围形成一个气场,也就是我们平常所说的团队精神。 二、提升协调工作能力,做群众工作的细心人 工程队或工班处于生产第一线,工作多、事情杂、时效性强,好比是一盘棋,每一个成员、每一项具体工作、每一个环节就好比一个个的棋子,要使整盘棋活起来,协调走好每一步至关重要。 基层党支部书记身在生产一线,是党政之间、党群之间、干群之间的“结合部”。面对纷繁复杂的矛盾和问题,党支部书记要积极主动地做好协调工作,起到铺路搭桥的作用。搞好协调工作,党支部书记既要依靠制度和纪律,更要讲求方法;既要掌握政策依据,也要熟悉干部职工的思想特点;既要把握工作重心和上级要求,也要熟悉所在单位的实情,要站在更高的角度看待整体工作,善于把“上情”和“下情”结合起来,把理论和实际结合起来,善于化解各方矛盾,理顺关系促成合力,增进队伍的团结,提高队伍的战斗力。主要协调好以下四种关系: 一是协调好班子成员之间的关系。一般来说,基层班子成员的人数不多,各自有明确的职责和工作分工。党支部书记要顾全大局,主动维护行政主管对生产经营工作领导的中心地位。带头遵守有关的规章制度,要有强烈的民主意识,凡涉及“三重一大”的问题,必须集体研究决策;工作中要做到“五通气”:“重大问题必须通气、重要决定事先通气、改变决定重新通气、拿不准的及时通气、有分歧的反复通气”;大事之内讲民主、组织之中讲党性、集体之上讲感情。要及时补位,维护班子的形象。由于外部环境的影响以及班子成员个人素质的差异,工作中难免会出现这样那样的问题,此时绝不能停留在批评、指责和埋怨上,要善于推功揽过,勇于为班子成员承担工作失误的责任,共同查找原因,弥补损失,增进班子的团结,从而保证在思想上同心、目标上同向,行动上同步,营造团结和协、共事共心的工作氛围。 二是协调好各科室之间的关系。麻雀虽小,五脏俱全。只有各科室齐心协力,形成合力,才能发挥好队部的“龙头”作用。要想方设法调动各方面的积极因素,最大限度地减少“内耗”,以达成各项工作配合上的高度默契,为发挥整体功能提供良好的氛围和保障。 三是协调好单位内部职工之间的关系。一个单位的职工工作在一起,难免在工作、学习、生活各方面出现小磨擦,支部书记要及时调查,全面了解,有效协调,春风化雨,使职工队伍在整体上保持高昂的斗志,具有团结协作的精神。 四是协调好与甲方及驻地村镇领导、群众之间的关系。平时要同他们多沟通、多交流、多请示、多汇报,及时掌握单位每一个时期内的主要任务,并适时向他们反映,以取得他们工作上的支持和协助。 三、增强支部自转能力,做基层党务工作的引路人 基层党支部书记的工作任务很多,且许多工作又是千头万绪,但是主要着力点应放在最大限度的调动党支部和广大党员的积极性、创造性上,认真抓好基层党支部自身建设,增强党支部的自转能力,抓好基础工作的有力开展和基础制度的有效落实,保证基层党支部运作规范、有序、顺畅、有力。 要做好这方面的工作,最重要的是要做好党员干部的教育和管理监督。因此,认真教育、严格管理及有效监督等项工作就成了支部书记落实责任的重要内容。按照公司党委的工作布署,结合工程队和工班的实际情况,建立并规范经常性的党员学习教育制度,制定明确的党员学习教育计划,落实“三会一课”制度,结合党日活动、收看党员教育专题片等形式,定期与不定期组织党员开展学习教育,并要求党员进行自学,同时支部加强对党员学习的指导,提供必要的资料和平台。 善于寻找并抓住契机,不断强化党员的先进性意识。利用全体职工大会、党员大会、支部委员会以及专题会等时机,及时向党员传达上级有关文件或会议精神,把党的路线、方针、政策通过入情入理的方式灌输给干部职工,要学会把上级的政策与员工的需要结合起来,把上级的要求与员工的承受力结合起来,与本职工作的实际结合起来。并结合身边正反两方面事例,特别是反腐倡廉案例剖析等,持续强化党员的先进意识。 采取多种形式,开展党支部活动,是加强党支部建设的重要手段。支部书记要经常性的组织开展以创先争优为主要内容的主题实践活动、党员承诺践诺、生产突击或抢险等,开展先进典型的选树与培养,发挥传帮带作用带动身边的党员干部共同进步。在我们渭南基地“两服务一推进”活动中,通过开展贯穿全年的“党员、群众岗位目标擂台赛”、“优质高效服务标兵赛”、“星期五义务劳动争先赛”等特色活动,由党员与群众结对子打擂台,以点带面,共同激发全员的工作热情,实现基地整体工作上水平。通过各项支部活动的开展,不仅可以活跃党内生活,而且可以更好地把党员和群众团结在党支部周围,增强党支部的凝聚力和向心力,从而带动基层党建工作的有效开展。 四、了解掌握一般专业技术常识,做生产经营工作的明白人 俗话说:打铁还需自身硬。本人认为,基层工程队或工班的支部书记只有全面掌握本单位的生产经营工作,方能胜任本岗工作,推动党支部工作持续向前发展。如果对本单位生产不掌握,对技术知识不了解,就很难参与到实际工作之中,无法掌握真实情况,不能体验生产过程中的真实感受,就容易脱离实际,脱离群众。所以基层党支部书记有必要掌握一些与本单位生产经营有关的专业技术知识和技能,形成自己工作的一项特长,使自己成为生产经营工作的明白人。要围绕工程队或工班生产与经营等重点工作,充分发挥支部各位成员的积极作用、带头作用和先进性,为单位整体工作任务的完成做好思想上的服务。这样工作起来就会得心应手,令职工信服,也使党支部的工作更易贴近生产,融入到生产经营之中。 工作中更要突出会干。“火车跑得快,全凭车头带”。新时期当好党支部书记不仅要能说会写,更要会干,变“给我干”为“跟我干”。以“向我看齐”为标准,率先垂范,以身作则,学习带头,工作带头,生活带头,困难面前自己先上,荣誉面前主动让,冲在前干在先,带头是标兵,岗位是能手,党务是专家,专业是内行,方法讲科学,措施有新招,工作有实绩,只要做到这些,就能带出一支心齐气顺、敢打硬仗的精良队伍。 在当前新形势下,如何做好基层党支部书记的工作,如何更快更好的提升基层党支部书记的业务素质,还需要在实际工作中不断地去探索、去创新、去总结,从而更好地发挥党组织的政治核心作用,有力地促进和保障生产经营工作的顺利进行。

基层党支部书记如何当好班长

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